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HISTORIQUE

 
 

 

Les origines de la SERC

 
 

La fin du 19ième fut marquée par le développement des énergies, l'électricité balbutiait. Il convenait d'éviter d'engager des fonds publics dans des opérations dont on doutait de la rentabilité. La distribution de courant électrique fut laissé à l'initiative d'entrepreneurs privés. Mais force de constater qu'entre 1910 et 1920, l'électrification rurale accusait un retard considérable par rapport aux centres urbains. Cette situation amena la création d'une nouvelle forme de sociétés, de type coopératif : Les Sociétés d'Intérêt Collectif Agricole SICA (SICA d'Electricité) virent le jour le 5 août 1920. En 1925, on en comptait une cinquantaine.

 
Ancienne Centrale de production d'énergie hydroélectrique, encore en activité.
 

Le 3 juillet 1927, la Société d'Intérêt Collectif Agricole d'Electricité a été constitué par les agriculteurs pour fournir l'électricité aux habitants de la région Nord du département du Tarn.

Elle pris le nom de S.E.R.C. « Société d'Electrification Rurale du Carmausin ».

A la nationalisation de l'électricité en 1946, les SICAE conservent leur légitimité.

La SERC est un organisme Concessionnaire de distribution électrique du Service Public, au même titre qu'EDF.

 
 

 

   
 

Structure de la SERC
   
 

Le territoire de la SERC regroupe deux concessions :

  • Le Syndicat d'électrification du Carmausin composé de 15 communes et présidé par Henri BARROU, Maire de Salles.
  • Le Syndicat d'électrification de Tanus composé de 11 communes et présidé par Alain ASTIE, Maire de Rosières.

La SERC est actuellement administrée par 12 administrateurs élus par les sociétaires.

Le conseil d'administration a choisi son Président : Guy BOUSQUET.

Sur proposition du Président, les membres du conseil ont nommé son Directeur : Alexandre BRONISZEWSKI.

Sous sa responsabilité, deux filières travaillent au service de la clientèle de la SERC.

Filière Gestion :

Son rôle :

  • L'accueil pendant les heures ouvrables,
  • Le service clientèle,
  • Le développement commercial,
  • Le secrétariat,
  • La comptabilité,
  • La gestion financière,
  • La gestion du personnel.

Sa mission :

La qualité des services à la clientèle :

  • Par la satisfaction des demandes,
  • Par l'accueil (physique et téléphonique),
  • Par l'étude des adaptations tarifaires,
  • Par le développement des services. 

Filière Exploitation  :

Son rôle :

  • L'entretien du réseau, l'exploitation et le dépannage.
  • L'étude et la construction des ouvrages
  • La cartographie,
  • La gestion technique,
  • La sécurité aux abords des ouvrages.

Sa mission :

La qualité du produit électrique (fiabilité) :

  • Par l'entretien et le renouvellement des ouvrages (haute tension, basse tension et postes)
  • Par les interventions (dépannage et réparation des ouvrages).

 

Les services Gestion et Exploitation sont regroupés au siège et encadrent les équipes techniques chargées des interventions. Soit un total de 15 personnes.

   
 







Conformément au décret du 30 avril 2004, sont indiquées la répartition des différentes sources d’énergie primaire utilisées pour la fourniture d’énergie électrique ainsi que la quantité de dioxyde de carbone générée par la production d’un kWh.

Indicateur CO 2 : 65,3 g équivalent CO 2 par kWh.

 

ENERGIE RENOUVELABLE,

  un élan pour la SERC
 
Projet Eolienne de Montauriol

Très attachée à ses origines rurales, la SERC est soucieuse de l'environnement. Les perspectives d'avenir de la SERC sont en phase avec la politique gouvernementale pour un « Développement Durable ».

Sur les 35 571 421 Kwh distribués en 2005 par la SERC, 1 800 000 Kwh sont produits localement par des centrales hydroélectriques situées sur le Viaur.

En mettant en place une éolienne sur la commune de Montauriol, la SERC augmentera son potentiel d'ENERGIE VERTE et le portera ainsi à plus de 11% de l'énergie distribuée.